Formowanie a implementacja dobrego systemu ocen jest przedsięwzięciem wieloetapowym, angażującym niemało sił zaś środków. Na początku trzeba określić cele, które chce się dochrapać się. Z reguły zakłada się, że szkolenia adekwatnie funkcjonujący architektura ocen pracowników spełnia w przedsiębiorstwie dwoje ważne funkcje: ewaluacyjną oraz rozwojową. Na funkcję ewaluacyjną składają się takie elementy, kiedy oszacowanie poziomu a jakości pracy natomiast określenie stopnia przydatności na zajmowanym przy użyciu pracownika stanowisku. Wyniki takiej oceny mogą znajdować się wykorzystywane aż do podziału wynagrodzeń, przeprowadzania zmian w strukturze zatrudnienia (awanse, przesunięcia, degradacje bądź zwolnienia). Zatrudnienie rozwojowa wskazuje możliwości czołowy danego pracownika, jego wiedzę, umiejętności, chęci, wzrost w rozwoju. Ocena przypadkiem być początek motywacji w charakterze informacja zwrotna o pozytywnych natomiast negatywnych aspektach wykonywanych zadań, jest nadto istotną informacją umożliwiającą programowanie rozwoju oraz kształcenia pracownika. Chwilowo przed nami stawia się wymagania, iżby część osób po szkoleniach czy stażach została pracobiorczyni. W następstwie tego stawiamy takie same wymagania poprzednio firmami, które chcą zezwolić aż do siebie stażystów. Pokłosie jest taki, iż mieliśmy aż pięć naborów. Ongiś firmy brały w ciemno stażystów, dlatego że nie wiązało się owo w celu nich z żadnym ryzykiem. Jeśli stażysta się nie sprawdził, był następujący, i w ciągu wsio płacił urząd pracy – mówi Kordian Kolbiarz, boss Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie.